Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche führen

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Was wollen wir erreichen?

Mitarbeitergespräche stellen für Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen eine Herausforderung dar. Kaum eine Führungsaufgabe ist so vielfältig, wirkungsvoll und nachhaltig und muss demnach sorgfältig für jeden individuellen Anlass vorbereitet werden.Sie können ein Mitarbeitergespräch professionell führen, vor- und nachbereiten und wissen, welche Botschaften Sie unbewusst zusätzlich senden.

Woran wollen wir arbeiten?

Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und führen

• Einsatz von Gesprächstechniken
• Der rote Faden (Einstieg – Themen festlegen – Austausch – Vereinbarungen treffen – Abschluss)
• Sach- und Beziehungsebene trennen und bearbeiten
• Umgang mit Einwänden, Widerständen und Angriffen
• Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
• Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für die Praxis
• Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen?
• Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und des Vertrauens
• Arbeit mit verschiedenen Hilfsmitteln:
• Gesprächsleitfaden
• Bewertungsbögen, Leistungsbeurteilungen
• Gesprächsprotokolle
• Zielvereinbarungsprozess und Mitarbeitergespräche
• Das Beurteilungsgespräch
• Das Kritikgespräch
• Das Fehlzeitengespräch, Rückkehr-und Wiedereingliederungsgespräch

Teilnehmerzahl / Dauer
max. 10 Personen / 2 Tage